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六西格玛黑带大师,最受欢迎讲师
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企业的竞争,就是人才的竞争,已成为共识。可是企业人员流动大,招聘成功率不理想,招聘成本高,是企业人力资源工作者、各级管理者都感觉非常棘手的问题。如何提升员工招聘效率和效果,此课程将为您带来可喜的收获:
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SPC:Statistical Process Control 统计过程控制。 在生产过程中,产品加工特性的波动是不可避免的。它是由人、机器、材料、方法和环境等基本因素的波动影响所致。波动分为两种:正
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MSA:Measurement System Analysis 测量系统分析。 基于数据的科学决策方法,越来越成为我们日常工作的重要组成部分。因此,数据的本身质量(可用性),直接决定了我们决策,以及其
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DOE :design of experiments 实验设计。 实验是人们探索和认识事物客观规律的一种基本手段和方法。在产品研发设计阶段、生产制造环节常常会遇到需要确定: 1 )对指标的影响,哪些因
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8D方法由美国福特公司创建,目前已是航空、航天、汽车、电子等行业普遍采用的解决紧急、重要问题的方法之一。 8D 是指解决问题的 8 个步骤,具体为 : ?STEP 1 :组建团队 ?STEP 2 :问
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每项工作都可视为一个流程,而根据研究资料,在流程优化前,流程中不增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上。本课程将讲授流程设计的原则、流程评估标准、流程优化的步骤和技巧,助你优化流程,提升效率
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质量控制新旧7种工具,也称品管新旧七大手法(新旧QC 7工具),是常用的管理方法。 其中,(旧)QC 7工具包括直方图、柏拉图、散点图、分层法、控制图、因果图、检查表。 (新)QC 7工具包括系统图法
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FMEA:( Potential ) Failure Mode and Effects Analysis (潜在)失效模式及后果分析。 FMEA 是一种在产品设计或制程设计早期的一种系统分析技术。它
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企业实施六西格玛管理,需要全体员工的理解、参与和支持。通过该课程的培训,您将了解六西格玛方法、理解六西格玛基本概念、初步理解推行六西格玛的战略部署、掌握六西格玛基础工具,从而支持和参与六西格玛改进工作
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黑带( Black Belt, BB ) 是成功推进六西格玛项目的技术骨干,是六西格玛组织的核心力量。黑带必须全面掌握六西格玛的理念和方法,熟练运用各种工具技术,同时还应具备组织协调能力和沟通技巧,为
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